01 / 判断方向

Factory to Global Audit

值不值得进入海外市场?

建议进入 / 调整后验证 / 暂缓投入

在投入建站、投流和渠道之前,先确认产品、市场、价格、利润与合规是否形成同一个可行方向。

公开入口价¥9,800起项目周期5–10个工作日阶段动作把模糊的出海想法,整理成一次有依据的投入判断。

我们怎么做

把模糊的出海想法,整理成一次有依据的投入判断。
  1. 01

    了解产品

    核对产品、成本、供应链和已有市场资料。

    项目资料与待确认问题
  2. 02

    比较市场

    研究需求、竞品、价格、渠道和进入条件。

    目标市场优先级
  3. 03

    判断生意

    分析SKU、利润空间、合规风险和必要投入。

    产品与经营可行性
  4. 04

    给出建议

    与管理层说明结论和判断依据。

    进入、调整或暂缓建议
项目完成后结论支持进入时,再设计90天真实市场验证;证据不足时先调整或暂停。

你最终拿到什么

以下为核心交付。具体数量和深度根据所选档位确认。
PDF / 在线文档市场判断报告目标市场、需求、竞品、价格和渠道的集中判断。
电子表格SKU优先级表说明优先测试哪些产品,以及排序依据。
项目清单风险与投入清单列明合规、利润、渠道和执行风险。
结论会议 + 文件下一阶段建议明确进入、调整后验证或暂缓投入。

ENGAGEMENT LEVEL

根据决策复杂度,选择交付边界。

不确定选哪一档?提交资料后,由诊断负责人根据项目状态给出建议。

LEVEL 01

基础版

¥9,8005–10个工作日
适合

适合刚接触出海、需要先判断方向的工厂

项目边界

1个核心市场初筛

3个以内SKU

基础竞品、渠道和合规初筛

本档完整交付

市场机会

SKU适配

价格观察

渠道建议

主要风险

下一阶段建议

咨询这一档

LEVEL 03

深度版

¥29,8007–10个工作日
适合

适合多品类或准备正式立项的中大型制造企业

项目边界

2–3个目标市场

10个以内SKU

完整竞争地图与渠道组合

包含前一档全部交付,本档新增

完整竞争地图

SKU优先级

利润模型

渠道组合

品牌策略

合规路线

预算建议

咨询这一档

WORKING BOUNDARY

项目成立,需要双方共同完成输入。

Factory to Global 负责

完成约定范围内的研究与判断

整理关键证据、风险和未知项

举行结论评审并解释下一步建议

客户需要负责

提供真实产品、成本和供应链资料

安排具备决策权的负责人参与

及时确认研究范围与关键假设

正式方案会写明

目标与交付范围

客户责任与验收节点

停止与升级条件

第三方费用与付款节点

先判断应该从哪一档开始。

提交产品、市场与当前问题。我们会先完成项目初筛,再在30分钟诊断中给出建议阶段。

填写2分钟资料,预约诊断